2018新年伊始，揚子石化烯烴廠將3套丁二烯裝置恢復性檢修工作納入重要工作日程，周密籌劃、精心組織，全力以赴做好該裝置檢修工作，

　　受制于混合碳四原料及其他相關(guān)因素，烯烴廠3套丁二烯裝置自2013年起一直處于停運閑置狀態(tài)。根據(jù)公司部署安排，3套丁二烯裝置作為三輪乙烯改造配套裝置，將為揚巴丁二烯裝置今年停車大修期間多“消化”處理掉混合碳四，增產(chǎn)丁二烯做貢獻。對此，公司決定在揚巴丁二烯裝置停車大修前，對3套丁二烯裝置實施恢復性檢修，提前做好投運準備工作，條件具備后重新投用該裝置。

　　為切實加強3套丁二烯裝置檢修工作的組織領導，春節(jié)前，烯烴廠專門成立了3套丁二烯裝置檢修領導小組和檢修工作組，正式啟動3套丁二烯裝置檢修工作。廠部HSE、生產(chǎn)技術(shù)、設備管理等專業(yè)科室、丁二烯車間及烯烴電儀車間專業(yè)技術(shù)管理人員和項目負責人明確職責，細化任務，著手開展3套丁二烯裝置檢修工作。工作組編制檢修總體統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡圖、檢修方案、開停車方案，提供檢修專業(yè)技術(shù)支持，每兩周召開一次檢修協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)解決影響3套丁二烯裝置檢修的主要問題，安全、穩(wěn)妥、有序推進檢修工作。

　　針對3套丁二烯裝置長期停運閑置，檢修后期涉及到改造部分的各種不確定性因素多，風險大、難度大，為了確保該裝置重新開起來后安全穩(wěn)定長周期運行，烯烴廠專門邀請中石化工程建設有限公司工程設計技術(shù)人員到丁二烯車間，圍繞3套丁二烯裝置重新投運后碳四物料平衡、節(jié)能、長周期運行等重點問題進行技術(shù)交流，就檢修與改造構(gòu)思、設想及方案編制提出了好的意見和建議。

　　烯烴廠要求，提高認識站位，統(tǒng)一思想，明確今年丁二烯車間主要任務；以我為主，主動靠前，全力以赴；集中全廠資源，改進管理模式，全力推進3套丁二烯裝置檢修工作，合理安排調(diào)配好整體工作量，攻堅克難，確保實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、準點、文明、節(jié)約、成功”的檢修目標。

　　(周寧生）